Il rapporto ha rilevato che i leader si stanno rivolgendo all’automatizzazione per alleviare le pressioni sui talenti causate dall’impatto diretto sull’assunzione, sulla fidelizzazione e sulla soddisfazione dei dipendenti.
Uno dei maggiori ostacoli per i leader finanziari che abbiamo identificato nel nostro rapporto, “Tendenze finanziarie: Come i leader finanziari possono prosperare durante una recessione nel 2023”, aveva a che fare con le sfide del mercato, dei talenti e dei processi. Il rapporto ha rilevato che i leader si stanno rivolgendo all’automatizzazione per alleviare le pressioni sui talenti causate dall’impatto diretto sull’assunzione, sulla fidelizzazione e sulla soddisfazione dei dipendenti.
Un modo popolare per utilizzare l’automatizzazione consiste nell’identificare ed eliminare attività non qualificate, come l’inserimento di dati in fogli di calcolo o l’acquisizione di ricevute e/o scontrini. Trovando modi per ridurre al minimo la quantità di attività manuali di cui i dipendenti sono responsabili, le organizzazioni offrono un lavoro più significativo, che si traduce in tassi di fidelizzazione, di coinvolgimento e di produttività più elevati.
Un recente studio citato da Inc. ha dimostrato che il burnout, una delle principali cause di rotazione del personale, può verificarsi quando le persone si sentono oberate di lavoro o gravate da compiti non qualificati. In generale, questo senso di esaurimento (conosciuto, per l’appunto, come burnout) è peggiorato: il 23,4% degli intervistati ritiene che il carico di lavoro sia aumentato direttamente a causa della Great Resignation.
L’analisi ha mostrato che i lavoratori che si vedono obbligati a fare ore extra per stare al passo con le loro mansioni a causa della mancanza di attività automatizzate, sono più stressati rispetto ai loro colleghi che dispongono dell’automatizzazione integrata nei loro processi. Viene completato solo il 53,5% delle loro attività settimanali pianificate, mentre il 10,8% della loro settimana lavorativa viene dedicato al recupero dopo aver ridefinito le priorità sul posto di lavoro. I team finanziari che automatizzano gli strumenti migliorano i loro risultati eliminando il lavoro manuale e riducendo i tassi di burnout.
Il rapporto Emburse ha rilevato che i leader finanziari si affidano fortemente all’automatizzazione per rimuovere compiti non qualificati, conservare i loro migliori talenti e attrarre nuovi dipendenti:
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Le persone in cerca di lavoro vogliono più responsabilità. Dopo fattori base come ore, remunerazione e benefit, “aumentare la responsabilità” è stato classificato come l’attributo più apprezzato in un nuovo posto di lavoro.
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Quest’anno il 37% dei leader prevede di ridistribuire i carichi di lavoro per affrontare le sfide relative al talento e alla riduzione dei budget.
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La fidelizzazione è un motore cruciale dell’automatizzazione: il miglioramento dell’esperienza dei dipendenti (35%) si è classificato appena al di sotto delle prestazioni aziendali complessive (38%) come motivo per procedere
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