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Estudio de caso de Garmin

Cómo Garmin aumentó la eficiencia, la visibilidad y ganó ocho horas extras por semana

Garmin, líder en tecnología de satélites para posicionamiento global, enfrentaba dificultades con procesos manuales de reporte de gastos y hojas de cálculo obsoletas. Con 3,000 empleados, la gestión manual de gastos era una carga para su equipo de cuentas por pagar (AP). La entrada manual de datos también consumía mucho tiempo para una organización tan grande, y los empleados tenían que soportar largas demoras y papeleo solo para ser reembolsados por gastos de negocios.

Descarga este ebook para descubrir la transformación de Garmin tras superar sus principales desafíos, que incluyen:

  • Un proceso de gestión de gastos ineficiente y basado en papel
  • Retrasos en el reembolso de gastos de bolsillo
  • El personal de cuentas por pagar se encuentra atrapado en tareas administrativas de menor valor

Descarga caso de éxito

Las mejores prácticas de T&E que toda empresa de manufactura debe conocer